Compania daneză farmaceutică Novo Nordisk se confruntă cu provocări organizatorice și financiare după ce a înregistrat o expansiune rapidă în ultimii cinci ani, în urma succesului produselor sale destinate tratamentului diabetului și obezității. Numărul de angajați a crescut semnificativ, de la aproximativ 43.000 în 2019 la peste 77.000 în prezent, însă această creștere accelerată a adus cu sine dificultăți de coordonare și presiuni asupra profitabilității.
În contextul încetinirii ritmului de expansiune și al concurenței tot mai puternice pe piața farmaceutică, conducerea companiei analizează acum opțiuni de optimizare a costurilor. Noul director general, care și-a început mandatul la începutul lunii august, a anunțat deja o înghețare a angajărilor pentru posturile considerate neesentiale și a subliniat că toate cheltuielile vor fi reevaluate.
Specialiștii estimează că primele măsuri ar putea viza departamentul de vânzări, unde extinderea echipei a generat costuri ridicate și, conform unor surse, suprapuneri în activitățile de promovare a produselor. De asemenea, se analizează și posibilitatea unor ajustări în departamentele administrative și de comunicare, pentru a menține competitivitatea fără a afecta poziția companiei pe piață.
Pe plan financiar, costurile salariale au crescut substanțial, iar marja brută a companiei a scăzut în ultimul trimestru la cel mai scăzut nivel din ultimii doi ani și jumătate. Aceste evoluții au avut un impact negativ asupra valorii companiei la bursă, care a înregistrat o scădere considerabilă față de maximul istoric atins anul trecut.
În ciuda acestor provocări, Novo Nordisk continuă să investească în extinderea capacității de producție, atât în Danemarca, cât și în Statele Unite, unde aproape jumătate din noii angajați din ultimul an au fost direcționați către departamentele operaționale. Expertii subliniază că, deși expansiunea rapidă a adus beneficii inițiale, menținerea eficienței într-o organizație de dimensiuni mari necesită o gestionare atentă și, uneori, realinierea structurilor.